Суть стратегического учета — это формирование и анализ информации для долгосрочного управления компанией и стратегического принятия решений.
Стратегический учет — это "пульт управления" для первого лица компании, который показывает не только "сколько мы потратили" (бухучет), но и "насколько мы стали сильнее относительно конкурентов, куда движется рынок и какие возможности нам нужно использовать завтра".
Ключевые инструменты стратегического учета:
- Сбалансированная система показателей (BSC/KPI).
- Анализ цепочки создания стоимости.
- Бенчмаркинг (сравнение с лучшими в отрасли).
- Карты стратегии.
- Управление рисками (ERM).
- Teacher: Фатима Теучежевна Хот