Суть стратегического учета — это формирование и анализ информации для долгосрочного управления компанией и стратегического принятия решений.
Стратегический учет — это "пульт управления" для первого лица компании, который показывает не только "сколько мы потратили" (бухучет), но и "насколько мы стали сильнее относительно конкурентов, куда движется рынок и какие возможности нам нужно использовать завтра".
Ключевые инструменты стратегического учета:

  • Сбалансированная система показателей (BSC/KPI).
  • Анализ цепочки создания стоимости.
  • Бенчмаркинг (сравнение с лучшими в отрасли).
  • Карты стратегии.
  • Управление рисками (ERM).
Стратегический учет связывает стратегию компании с операционной деятельностью, превращая долгосрочные цели в измеримые показатели и конкретные действия. Это мост между стратегией и исполнением